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外观
结论：公司落地 AI，先判断「值不值得、风险在哪」，再写采购和规矩。不要从某一个编辑器的教程倒推制度。
和「某个产品怎么用」平级。工具手册去 产品。
Vibe Coding 报告 — 行业数据、效果、对编制的影响。用来跟 CEO / CTO 对齐「发生了什么」，不是操作手册。
采购与实施方案 — 中小团队怎么估预算、怎么搭配国内/海外模型、怎么过合规。
英文站还有招聘、落地讨论、团队提效：Practice。